班组管理制度(五项)

班前会制度一、班前会是指职工上班前由班组统一组织的、旨在安排当班工作的会议，班前会应在接班前 30 分钟召开。 二、班前会由当班班长主持,当班所有人员及跟班队长、技术员参加。 三、严格执行班前会会议流程（一）点名考勤(排查上岗人状况、劳保配戴等).（二)由队长通报上一班施工生产情况,布置当班工作任务以及工作量。（三）由班长进行工作分工安排,明确每个岗位工作内容。（四）讲解安全风险预知、安全注意事项。（五）班前会“六必讲”1。必讲上一班安全情况和遗留问题。2.必讲对遗留问题的处理意见。3。必讲当班的安全技术措施（技术员)。4.必讲跟班领导的主要责任。5。必讲特种作业人员的岗位要求。6.必讲可能发生问题的应急处置意见。（六)每日一题、每周一案安全知识培训；传达上级安全指令性文件；班组成员提出工作建议。(七）履行班前会签名手续,对不参加班前会的人员，不准考勤。(八）由副班长仔细填写班前会记录。四、会议纪律(一）参加班前会的所有人员（请假的除外)应准时达到会议室，不得提前离开，否则视作迟到或早退。（二）参加班前会人员应遵守会场秩序,不得有手机铃声， 仔细听取班前会安排的事宜. 五、考核 班前会主持人未按流程组织会议的,一次罚款 50 元; 员工不仔细听讲，不清楚班前会安排事宜的，一次罚款 30 元；未法律规范填写班前会记录的，一次罚款 100 元。 班组培训教育制度一、学习培训原则本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型职工.培训工作要有力度、有针对性和实效性,实现培训学习的常常化、法律规范化和制度化。二、学习培训组织方式班组长负责班组成员的学习培训,制定班组成员集体学习培训计划,安排学习培训内容,组织学习培训活动，监督和跟踪学习培训活动的成效.三、学习培训内容（一）公司的企业理念和企业文化。(二）本工种安全操作规程、岗位安全规章制度、施工组织设计、安全措施、岗位发生过的事故和教训以及劳动防护用品、用具的正确使用方法等。（三)新技术、新工艺、新设备、新材料应用前,要对职工进行仔细的培训与学习.（四）新进员工、复工人员、转岗转场人员上岗前按规定接受培训，并考试合格四、学习培训形式(一）结合施工现场实际，以问答的形式进行培训。（二）集体组织学习,以授课的形式讲解培训。（三）每月一考，以考促学,以考试为依托的培训和学习。（四）要求职工自学,对自学中遇到的难点统一进行培训和学习...