班组长考核管理办法（暂行)为加强公司基层班组建设，法律规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素养，充分发挥班组长的作用,保证公司经营生产任务的顺利完成,特制定本办法。一、主要职责1。负责做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。2.负责贯彻落实公司员工管理制度、员工行为准则并严格根据“四按"原则组织生产。3.开展本班组技能培训工作，并配合本单位培训员做好各类培训及师带徒等管理工作.4。负责现场日常 6S 管理,发现违纪行为及时纠正，并提出处理意见.5.负责定期组织召开本班组班前班后会议，并做好记录。 二、任职条件1。热爱本职工作,关怀企业进展，思想政治素养好、责任意识强，具有良好的职业道德。2.具有高中以上文化程度和五年(独立工作）以上本工种（岗位）工作经验，并且具有高级技术工人以上技能等级，本科以上学历条件可适当放宽（二年以上本工种独立工作经验）。 3。仔细执行安全生产方针，自觉遵守安全生产管理制度和企业规章制度,做到不安全不生产.4.能够熟练掌握本班组生产工艺流程和实际操作技能，正确使用、维护和保养设备，熟悉本工种（岗位）相关专业知识和实际操作技能,具备安全生产管理基本知识。5。服从组织领导,工作坚持原则，做事公平、公正，有较强的组织管理能力和团队协作精神,在员工中有较高威信。6。新聘任的班组长年龄在五十周岁以下，五十五周岁以上班组长不再聘任.三、聘任原则1。根据班组长任职条件，由本人提出申请,经单位资格审查后，报公司考核领导小组审批,对符合竞聘条件的员工进行公示，并组织考核(面视）和民主评议，合格者履行聘任程序。2。由所在单位推举,个人申报确定人选，对符合竟聘条件的,实行无记名投票和民主评议等方式选举，得票数60%以上者为合格，合格者履行聘任程序。3。经公开招聘和民主选举等方式选出的班组长，由公司考核领导小组任命。班组长的综合考核(考核表附后）工作原则上每年进行一次。四、岗位培训1.以单位现场安全生产管理、劳动组织管理为主，以班组长安全培训教学为基础，包括安全生产管理制度和企业规章制度,以及现场应急救援措施、典型事故案例分析、经验沟通等内容。2。培训课时 4-8 学时.3。新聘任班组长初次培训在 1 个月以内进行，以后每年组织培训一次。4。建立、健全班组长安全生产培训档案，每人一档,并把班组长任职期间培训考核、定期考核、综合考核情况及时记录档案。五、考核管理1。根据班组长的工作职责，人力资源部会同质量...
