关于对北京瑞迪华盛科技进展有限公司区域销售总监实施年薪制管理试行办法第一章 总 则第一条 根据务实创新、高效管理的要求，为进一步完善公司薪酬管理办法，充分调动公司高管人员(区域销售总监）的积极性,体现人力资源价值，参照国内企业年薪制度，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法适用于北京瑞迪华盛科技进展有限公司（以下简称“公司”），其他岗位暂不参照执行.第三条 公司对各区域销售总监结合任期目标管理实行年薪制，对其他有必要实行年薪制的高级专业技术和管理人员另行规定。第二章 年薪的构成 第四条 年薪为年薪享受者在年度内实际所得薪酬的总额，由基本薪酬（简称“基薪”）、浮动薪酬和奖励薪酬三部分组成。 （一）基薪指按月发放的薪金，具体数额在责任人的任期目标责任书中规定;（二)浮动薪酬为责任人任期目标责任书中确定的年薪减去基薪的余额，一般随任期目标完成程度浮动； (三）奖励薪酬指超额完成纯利润指标的提成或超额完成销售任务的奖金。第三章 目标管理第五条 公司对实行年薪制的各区域销售总监（简称“责任人”)实行目标管理考核，签署“任期目标责任书”，任期内未签署“任期目标责任书”者，不享受年薪。第六条 各区域销售总监的目标管理主要内容为:（一）经营目标灯具销售合同额、销售回款额、销售成本、销售费用、管理费用、纯利润等经营指标； （二）管理目标严格执行公司《财务管理基本制度》、《工程销售合同管理办法》、《灯具(工程项目）销售管理办法》、《公司员工手册》、《公司行政人事管理办法》等制度；提高企业管理水平；加强员工队伍建设;不断增强企业核心竞争力，实现可持续进展等. （三)其他目标具体在“任期目标责任书”中明确规定。第四章 年薪额度的确定 第七条 年薪额度按以下方式确定: (一）基薪按责任人月薪金标准×12； （二)浮动薪酬根据责任人任期目标完成程度(按百分制)计算： 1、年度任期目标考核得分为 100 时，责任人享受全额浮动薪酬； 2、年度任期目标考核得分在 75—100 时，责任人的浮动薪酬按考核得分同比例计算； 3、年度任期目标考核得分在 75 以下时,责任人当年不享受浮动薪酬。（三）奖励薪酬.年度经营超额完成纯利润指标时，提取奖金，区域销售总监的奖励薪酬为该销售团队超额完成的利润奖金的40%。奖金提取办法为：1、超额 25%（含 25％）以内的部分，提取 20％;2、超额 25—50％(含 50％）的部分，提取 25%;3、超额 50%以上的...
