生产不良品处理法律规范流程1 目的：确保仓库不良仓成本降低，数据相对为零减少成本堆积，控制成本上线.2 范围：适用于生产退料所有不良品3 职责： 3.1 生产负责管理在线不良品并针对不良品开出退料单，向 IQC 提出申请检验，负责办理退库手续； 3。2 IQC 负责对不良品进行验收，标注验收确认问题原因; 3.3 仓库验收不良品确认不良标签明确，验收放置每批分开放置明确,方便后续供应商验收不良品退回； 3。4 仓库文员负责每周发出本周最新退料明细； 3。5 IQC 负责跟踪仓库发出的最新退料明细，通知采购尽快通知供应商来确认不良品； 3.6 IQC 负责跟仓库人员对接明细中的不良料,负责跟供应商确认不良料的退料明细,反馈退料异常及整体进度； 3.7 仓库文员根据 IQC 提供退料数量打出退货单;4 退料流程图: 5 执行率根据以上情况退料仓库不良品仓确保相对零库存，请相关部门执行自己的责任履行义务。生产退料IQC 确认退料原因标注明细生产NGOK仓库确认标签明、放置合理细OKIQCNGOK仓库文员定期发出明细采购通知供应商IQC 跟踪仓库跟踪仓库 /IQC 跟踪IQC 跟踪生产文员 / 退料员供应商确认不良原因NGIQCIQC 跟踪OK仓库文员打单退料确认供应商不能接受原因，反馈异常情况仓库跟踪
