生产副总的岗位职责职务所谓职务，是指人们在某一职位上所应完成的工作任务和所应具备的任职资格。1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；2.每周定期召开生产会,分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；3.抓好设备管理,提出更新改造方案，定期组织维修保养；4.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;5.负责公司生产系统各产品的生产计划、资源供给计划的审批工作；6.负责公司生产、技术、工程、品质所需的人、物资、设备、能源等各类资源的综合管理；7.负责组织公司各类新产品新工艺的试产和申报工作；8.负责抓好安全生产及生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规 、生产操作规程，及时检查监督，确保安全生产，杜绝重大安全事故的发生；9.负责审批公司各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术文件等工作;10. 负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产系统的成本控制。11. 抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术的管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作；12. 搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做好安全稳定长周期经济运行,对长期影响的生产薄弱环节和关键问题组织技术公关；13. 抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护和保养及维修工作,提高设备的安全使用效率；14. 抓好安全生产工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的各类事故，要及时组织相关人员进行分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见,定出防范措施;15. 抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行公司质量体系管理标准,提高产品合格率；16. 组织开好生产调度会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，常常深化车间和岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作；17. 制订公司运营计划、产能计划、品质计划、进展计划等。18. 负责组织生产现场管理工作，重视生产环境保护工作，抓好劳动保护管理，和制定环保措施计划；19. 定期进行生产系统分析,总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议；20. 负责做好生产设备的维护检修工作，结合生产任务，合理的安排生产计划，确保设备良好的运转率；21. 抓好生产管...
