绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表目 录第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章 年度考核 第五章 考核组织与申诉处理 第六章 附则 第 一 章 总 则第 一 条 为 提 高 XX公 司 基 础 管 理 水 平 ， 建 立科 学 的 现 代 管 理 制 度 , 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性 和制 造 性 ， 使 员 工 紧 紧 围 绕 公 司 的 进 展 目 标 , 高 效地 完 成 工 作 任 务 , 根 据 公 司 目 前 的 实 际 情 况 ， 特制 定 本 管 理 办 法 。第 二 条 适 用 范 围本 办 法 适 用 于 XX公 司 全 体 员 工 。第 三 条 考 核 目 的1.通 过 目 标 逐 级 分 解 和 考 核 ， 促 进 公 司 经 营目 标 的 实 现 ；2.通 过 考 核 合 理 计 酬 , 提 高 员 工 的 主 观 能 动 性 ;3.通 过 绩 效 考 核 促 进 上 下 级 沟 通 和 各 部 门 间的 相 互 协 作 ；4.通 过 考 核 法 律 规 范 工 作 流 程 ， 提 高 公 司 的整 体 管 理 水 平 ；5.通 过 评 价 员 工 的 工 作 绩 效 、 态 度 、 能 力 和素 养 ， 帮 助 员 工 提 升 自 身 工 作 水 平 和 综 合 素 养 水平 ， 从 而 有 效 提 升 公 司 的 整 体 绩 效 和 整 体 员 工 素养 .第 四 条 考 核 原 则1.以 提 高 员 工 绩 效 为 导 向 ;2.定 性 考 核 与 定 量 考 核 相 结 合 ；3.多 角 度 考 核 ；4.公 平 、 公 正 、 公 开 原 则 。第 五 条 考 核 用 途考 核 结 果 的 用 途 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 :1 、月 度 绩 效 奖 金 的 发 放 ;2 、年 度 绩 效 奖 金 的 发 放 ；3 、薪 酬 等 级 的 调 整 ；4 、岗 位 晋 升 及 调 整 ；5 、员 工 培 训 安 排 ；6 、先 进 评 比具 体 实 施 方 法 参 照 《 XX公 司 薪 资 管 理 制 度 》第 二 章 考 核 方 法第 六 条 考 核 周 期考 核 分 为 月 度 考 核 和 年 度 考 核 . 月 度 考 核 于 每月 的 1-10 日 ...
