生产旺季期间薪酬激励方案编制：人力资源部审核： 审定： 批准: 二零零六年生产旺季期间薪酬激励方案一、目的每天都发生着大量需要协调、沟通、解决的问题,广阔干部员工表现出了忘我工作、加班加点的工作作风及勇于奉献的精神风貌。经公司讨论决定对在此期间加班的有关管理、辅助等岗位人员进行一定的薪酬激励，特制定本实施方案。二、原则1、分层管理,过程监督，预算控制的原则;2、严格审批，确保实效的原则；3、与业绩挂钩，绩效激励的原则;三、适用范围及时间1、适用人员范围：●本方案适用于公司所有员工●车间以及挂靠车间实行计件工资的人员因已实行与任务量挂钩考核发放的计件工资，不再享受;●与市场业绩挂钩的营销系统人员暂不列入此范围，年终根据年度销售业绩与年终奖统一核算；2、发放时间：生产旺季期间四、组织结构及职能职责1、领导小组职 责：负责方案的审核、审定、批准；负责方案执行过程中有关问题的决策；负责发放结果的审定、批准。2、工作小组职 责:负责政策编制与修订；负责节假日加班人员计划的审核与报批；负责发放过程中有关问题的协调与处理。3、公司级检查督导小组●职责分工:负责公司各单位人员的检查、记录；负责检查、记录过程中有关问题的协调、处理；负责检查结果的汇总、上报。4、事业部级检查督导小组各事业部综合管理部部长牵头成立检查督导小组（于月日之前将分组情况分别上报至人力资源部、综合管理部）。●职责分工：负责本事业部的人员检查、记录;负责检查、记录过程中有关问题的协调、处理；负责检查结果的汇总、上报；负责对其他事业部的监督检查。5、公司综合管理部负责各单位上报的加班工作项目及项目完成情况的审核,负责检查各单位加班人员的实际出勤情况。6、公司人力资源部负责审核各单位上报的加班人员申请，负责职能部门实际加班人员加班工资的发放，负责各单位实际加班人员的考勤管理与审核.7、公司财务计划部负责对加班工资资金的计划、使用进行审核与监督，负责资金的筹措与兑现，负责工资的税务工作。8、各事业部综合管理部负责审查本事业部各部门加班人员申请表，并汇总上报，根据核准的实际加班人员发放加班工资。9、各事业部各部门负责本部门加班人员名单、加班工作项目计划的上报与审核。五、政策标准、发放方式及时间1、政策标准人员类别标准(元/人/天）备注行 政管理人员副部长 科长、副科长 一般管理技术人员 专 业技术干部主任师及以上人员 主管师 主管员 2、发放方式...
