生产科岗位责任制一、生产技术科科长、副科长岗位责任制一、组织本科室职工仔细学习马列主义、毛泽东思想，组织全科进行业务学习，提高职能人员的业务水平，不断改进管理工作。二、仔细贯彻执行党和国家对经济计划工作方面的方针、政策和厂领导的决议、指示,对本科室工作负全面责任，依靠全科职工全面完成各项工作计划。三、根据上级要求，组织编制全厂年、季、月生产计划、作业计划、大修理及更新改造资金计划。四、安排部署全厂技术、安全、质量标准化、设备、全面质量管理等工作。五、做好生产准备，贯彻质量标准，组织生产调度平衡工作，搞好均衡生产，实现安全生产和文明生产。六、掌握全厂生产情况，检查生产计划执行情况，针对生产中的关键问题、薄弱环节,实行措施，及时解决，保证生产顺利进行.七、常常检查，不断改进在制品管理、半成品管理工作、提高工作质量，减少库存，节约流动资金。八、及时向主管领导回报生产进度和存在问题，提出实行措施和处理意见.九、制定和完善本科室主管范围内的各项规章制度并组织实施。十、承缆并签订外单位的设备修理和配件加工任务。十一、搞好本科室考核工作。十二、阅办上级来文，负责行政业务工作，及时处理日常事务。十三、完成领导交办的其它工作。二、技术人员岗位责任制一、按时下达每月的生产任务（任务单、技术文件），要做到图幅清、材料清、技术要求清。二、随时深化车间,密切联系群众，解决技术问题,重要问题及时向科长汇报。三、随时与用户联系，走访用户，分析解决产品使用过程的实际问题.四、参加新产品的设计调研、试制工作，并做好定型产品的修改工作。五、努力钻研技术，收集资料，互相沟通，共同配合搞好工作。六、完成领导交办的其它工作。三、机修调度员岗位责任制一、仔细执行厂各种规章制度,搞好本职工作。二、根据生产作业计划，对各车间生产任务的完成进行期量管理，随时平衡。三、向生产调度会汇报各车间生产进度及存在问题，向领导提建议，并对下步提出具体要求。四、对生产出现的问题，随时通知有关科室及专业人员进行处理，重大问题随时向领导汇报。五、联系水电停送及各车间水电停送通知，并作好记录。六、每月十二日前，提出下月生产作业计划，并提出生产准备工作内容,保证生产正常进行，并在每季前一个半月提出季度生产计划。七、根据公司有关规定，承揽机加工业务。八、随时收转加工任务单、技术文件，做到心中有数.九、安排好紧急件加工，确保煤矿生产急需配件的加工...
