2024 年度生产经营目标责任书(采购部经理)二一五年二月〇采购部经理工作内容:一、根据公司的生产计划和管理目标，制定采购部的年度工作计划，常用物资、配件要保证足够库存量
二、负责抓好市场调查、分析、预测工作
做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态和价格变化,根据“价比三家货比三家"的原则要进行采购，开辟新的供货渠道，保证原材料及各类设备、配件的质量，努力降低采购成本
三、指导并监督检查采购员的采购进程，负责对采购物资价格的审查复核工作
四、负责对采购物资价格进行控制，接受公司有关部门对于采购物资价格的审核
五、负责定期对分供方的质量价格进行比较分析,及时调整分供方名录
六、负责组织采购员调查和掌握供货市场情况、价格动向，全力规避采购风险
七、负责在授权范围内采购计划的审核、采购合同的签订，协调采购资金的合理使用，负责指导建立并管理合格分供方档案
八、加强采购队伍的建设,法律规范采购管理工作流程，法律规范并指导公司采购管理工作制度的制订和监督实施
九、 在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来
十、 完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务
采购部经理的权利：一、 有对公司采购政策提出合理改进建议的权力
二、 有所属下级工作的安排、监督、检查、考核、评价权
三、 有对本部门员工行为按公司规定进行合理处置的权力，对直接下级有岗位调配建议权和考核权
四、 有授权范围内的外协、外购合同的签订权
五、 有要求相关部门配合相关工作的权力
六、 有对所属下级的工作争议和采购管理制度建设的决定权
采购部经理的责任：一、 对采购物资价格的合理性负责
二、 对成品库存与销售物流的安全顺畅负责
三、 对所属销售部的固定资产保值负责
四、 对本部门内的人员考核结果和人员流失率负责
五、 对因提
