岗位说明书 岗位基本信息岗位名称生产计划员所属部门生产管理部直接上级生产管理部经理直接下属岗位编制2其他信息按不同生产场地设置岗位目的、职责岗位目的描述接受《订单生产计划表》按 MRP 运算,考虑产能规则和技术准备情况,排定生产计划.项次岗位职责绩效权重信息权限职责一职责描述: 按订单制定生产计划生产计划准确率?％订单计划准时完成率？%在制品库存周转率？%执行查询具体工作1。接受 MPS 表，检查预缺料情况；2.检查和确认物料到货时间；3。检查和确认技术进展、完成日期;4。根据生产计划调整原则（含产能），调整生产计划；5.发布经过批准的《生产计划表》。职责二职责描述:订单配置变更及 ECO 协调？％具体工作1.每日确认《销售订单变更单》；2。接受《客车更改流程卡》，根据车辆位置安排分管调度员处理；3.审批《技术通知单》，协调采购、品管安排材料切换、整改等事宜；4。 根据订单生产情况,在交货期内调整估计入库日期。职责三职责描述:按自制件制定生产计划生产计划准确率?％在制品库存周转率？％工时利用率?％生产计划制定周期?％执行查询具体工作1。接受 MRP 建议制造计划并分解自制件 BOM 清单;2。根据库存计划项目物料齐套性检查和 MRP 模拟运算预缺料，检查预缺料情况；3。确定物料到货情况，并确定加工周期和完工时间并编制自制件《生产计划表》；4. 发布经过批准的自制件《生产计划表》。职责四职责描述： 生产调整规则制定?％具体1。 及时收集技术、物料、采购、生产情况;工作2. 制定、调整、维护和提请审批生产调整规则.职责五职责描述： 绩效报告?％具体工作1.按订单制定生产计划流程绩效报告（基层级）(周)2.按自制件制定生产计划流程绩效报告（基层级）（周）3.生产计划业务绩效报告（基层级）(月)4. 生产计划执行情况分析报告（周）5。 生产进程异常分析报告（周）6. 产品生产周期监控报告（周）7。 产品生产急单完成情况分析报告（周)8. 产品生产成本分析报告(周)9. 在制品库存分析报告（周）岗位主要权限1.生产计划制定权2。生产计划调整权3.《技术通知单》审批权4。《客车更改流程卡》调度权备注:1.岗位说明书内容需填写完整，并需维护更新；2.岗位职责分成几个部分,即此岗位的主要工作职责包括哪些项目；3.每项岗位职责对应确定的绩效权重，通过职责权重来考核该岗位人员工作完成情况。工作沟通关系公司内部沟通部门/岗位沟通内容/结果综合计划部/主计划员《MRP 建议制造计划表》...
