生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本制度
范围:适应于生产车间全体工作人员
一、早会制度1、员工每天上班必须提前 10 分钟(早上 7:50)到达车间开早会,不得迟到、早退
2、员工在开早会时须站立端正,仔细听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项
3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会
二、请假制度1、如有特别事情必须亲自处理,工作时间内应在 2 小时前用书面的形式请假,经班组长与相 关领导签字后，才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事前须电话请 假,事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理
2、非特别情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人
3、员工请假核准权限：(1）三天以内由机台长签字，车间主管批准; （2） 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；
三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要保持办公桌的整齐洁净
如发现违规者，将处以 5 元/次的罚款
2、保持车间内的整齐、洁净
操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放
如发现违规者，将处以5 元/次的罚款
3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识
4、每天下班前必须根据 6S 及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养,（生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）
如发现未及时清理者，将处以 5 元/次的罚款
5、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢,乱放
如发现违规放置者，将处以 5 元/次的罚款
6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操
