生产车间计件工资制度方案一、目的: 为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性,充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度,实现双赢政策，特拟定以下方案。二、适用范围: 生产部全体员工三、方案： A、生产部管理层方案 A.1、适用范围：生产部管理层（主任、组长、技术员、领班、领料员、工位检验）A.2、细则： A.2。1：线长，车间主任薪资计算方式 1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资 2、平均小时工资×1。3×出勤工时－(500 元考核工资）=基本工资 3、总装：实发工资=基本工资+全勤+房补+考核工资 A。2。2:组长，技术员薪资计算方式: 1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资 2、平均小时工资×1.2×出勤工时－（300 元考核工资)=基本工资 3、实际工资基本工资+全勤奖+房补+考核工资 A.2。3:领料员、工位检验、领班薪资计算方式 1、以各车间总工资/总实际出勤小时=平均小时工资2、平均小时工资×1.12×出勤工时—（200 元考核工资）=基本工资3、实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资A2。2.3 一线员工薪资计算方式：1、总装：实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资4、雕刻：实际工资=计件工资+全勤奖+房补+考核工资+营养费B、一线薪资计算方式B。11、根据各产品特性不同制定各产品加工单价表 2、根据各工位不同制度,分为小团体计件和个人计件两种 3、另附各产品计件单价表 4、非生产车间原因造成的停工或由公司派给的其它劳务由作业 车间事后填写大工劳务申请单交由生产部审核,经公司批准 后统一纳入总工资。 5、如因工艺改进，优化等提高工作效率的,公司有权对其进行单价调整. 6、员工进公司前三天或新工序试用补贴 4 小时大工由公司支付试工期大工工时（24 小时）， 每 8 小时 50 元，由接受车间提出试工工时，申请 单交由生产部审核，经公司批准纳入总工资。 7、新产品上线由技术部填写劳务申请单交由生产部审核，经公司批准后统一纳入总工资 8、其它部门需要生产部协助完成的工作，必须先开具工时补贴经公司领导批准后,由生产部统一安排作业. 9、因产品特性不同，公司应支付每种产品的返工返修比例。 10、因为上一道生产车间造成的不合格辅助材料流到下一道 车间并进行了返工,由下一道车间填写此工序返工单价 的 2 倍补贴单价,经生产部审核并由责任车间签字生效，从责任车间总工资中直接扣除纳入返工车间，公司不承担返工工时。11、生产部从各车间抽取总工资的 10％作为...
