生产部经理岗位工作说明书第一部分 岗位规格说明书一、基本资料 岗位名称：生产经理 所属部门：生产部岗位编号： 直接上级:生产副总直接下级： 分析日期：2024—09-25岗位简述：受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务二、岗位职责 (一）工作责任1、根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。 3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷,提高生产效率 4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率. 5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。6、监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正。 7、参加产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施. 8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 9、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识. 10、推动 6S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理。 11、按时考核车间员工的 6S 执行情况，实施奖惩,确保制度得到落实12、负责落实企业各项生产安全制度，开展常常性安全检查。13、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。 14、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。15、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率16、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施17、组织车间生产员工参加业务培训15、领导临时授权的其他工作。（二）工作内容： 一、每天的工作内容 1、上班前： ● 应提前 15～30 分钟到厂； ● 先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉； ● 先检视部门环境卫生、5S 状况； ● 查看当日首先生产的产品备料状况； ● 确认当日的生产计划； ● 确认设备、工装是否异常。 2、初上班: ● 早会：根据每天的生产内容和任务，安排到各班组（但一定要合理）；早会要多宣导安 全、卫生和员工的素养; ● 出勤检查； ● 人员士气、仪容仪表检查; ● 人员工作分配. 3、上班中： ● 检视机器、模具、工具是否正常使用及保养; ● 确认所用材料状况； ● 人员的适时调配和工作指导； ● 生产进度控制； ● 查看每位下属的工作有无按标准进行； ● 产品品质确认; ● 即将切换的生产产品的事前准备； ● 5S 工作的保持; ● 报表、图表的填写； ● 下午 3 点前确认是否晚上加班,根据生产进度来安排。 4、下班前： ● 认真检视机器的运转状...
