XXXXXX 公司生产部绩效考核方案1 ． 目 的第 一 条 考 核 目 的 1 。 1 通 过 逐 级 考 核 ， 客 观 评 价 员 工 的 工 作 绩 效 , 帮助 员 工 提 升 自 身 工 作 水 平 和 能 力 ， 从 而 有 效 提 升 公 司整 体 绩 效 , 促 进 公 司 经 营 进 展 战 略 ； 1 。 2 建 立 良 好 的 公 司 价 值 评 价 体 系 ， 努 力 实 现 科 学评 估 、 合 理 分 配 计 酬 ， 从 而 驱 动 员 工 提 高 员 工 的 主 观能 动 性 , 竞 争 意 识 ， 形 成 良 性 循 环 ； 1.3 基 于 战 略 持 续 改 进 ， 加 强 生 产 班 组 建 设 ， 强 化 各生 产 管 理 员 的 责 任 意 识 ， 激 励 管 理 者 围 绕 月 度 和 年 度经 营 业 绩 积 极 努 力 地 开 展 工 作 ， 同 时 为 生 产 管 理 工 作改 进 和 工 作 重 点 指 明 方 向 ； 从 而 有 效 提 升 生 产 部 的 业务 管 理 能 力 ， 乃 至 有 效 推 动 公 司 各 部 门 管 理 高 效 运 营 。 1 。 4 通 过 绩 效 考 核 促 进 上 下 级 沟 通 和 各 部 门 间 相 互协 作 , 充 分 调 动 各 班 组 的 管 理 积 极 性 , 增 进 团 队 合 作 精神 。 1 。 5 通 过 评 价 员 工 的 工 作 绩 效 、 态 度 、 能 力 和 素 养 ，帮 助 员 工 提 升 自 身 工 作 业 务 水 平 和 综 合 素 养 ， 从 而 有效 提 升 公 司 的 整 体 绩 效 和 整 体 员 工 素 养 。 更 重 要 的 是不 断 地 引 导 员 工 持 续 地 改 进 工 作 。 1.6 考 核 原 则 1。 6.1 公 平 、 公 正 、 共 识 原 则 1.6.2 定 量 考 核 与 定 性 考 核 相 结 合 原 则 1。 6.3 严 谨 、 严 格 原 则 1.6 。 4 多 角 度 、 逐 级 考 核 原 则 1.6.5 以 提 高 员 工 绩 效 为 导 向 ， 加 强 员 工 良 性 竞争 意 识第 三 条 适 用 范 围 第 四 条 考 核 用 途 1.7 考 核 结 果 的 用 途 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 1.7 。 1 月 度 绩 ...
