生产部规章管理制度正大食品 ｜ 文件编号（此处不填，统一编号）目的1、为法律规范工厂管理保证产品质量,特制订生产部员工出勤、生产、质量卫生管理制度范围2。1 适用于二厂全体管理人员、厂务;2.2 适用于二厂全体员工;职责3。1 生产厂长负责本厂所有管理人员、厂务、卫生班、员工的管理、指导、培训、奖罚；3。2 生产科长负责监督本工序管理人员、员工、卫生班执行、记录、考评程序4.1 出勤管理4.1。1 仔细遵守作息时间,提前 10 分钟上岗，做好生产准备，不准迟到,迟到时间在 10 分钟以内，警告处分,迟到时间超 30 分钟且不请假的扣半天考勤，超过 1 小时以上的按旷工处理。员工每月表现良好前 5 名的给予绩效加分。4。1。2 工作中坚守岗位，无工段班长或科长批准不许离开工作岗位，假如未经批准擅离职守,第一次警告处分连续发生三次的予以辞退，看管机器人员未经批准私自离开工作岗位的,立即调离原工作岗位并进行考评，造成的损失由看机器人员负责。4。1.3 不准早退，每日的工作完成后，由工段班长告知当日工作已完成可以下班时，方可离开车间，假如出现早退而又没有请假的每次进行考评，假如两次出现未经批准早退现象，每月累积超过 3 次同样问题的依据人事管理规定执行。4.1。4 员工因生病或有事不能上班时，必须请假，并填写请假单，经负责人批准后方可休班，假如不请假出现旷工现象，旷工一天扣 3 天考勤,连续旷工 3 天以上，当月有 2 次以上(含 2 次)旷工的依据人事规定执行。4.1。5 工作中如有私事急需处理,必须经班长同意，到更衣室更衣后进行会谈，禁止任何人穿工作服在门口、窗口谈话、会友，违者考评班长及本人，列入年度绩效考核。4.2 劳动纪律管理4.2。1 任何人不准在车间内说笑打闹，说笑一次发现警告处分，拿工器具打闹及打闹者发现一次考核生产班长及本人，若造成工器具损坏或其它事故，由当事人负责，车间及工段之间所借物品必须经班长或生产科长同意，违者考核工段负责人，年度内工段有打架打闹事件，取消其绩效考核.4。2.2 车间内所有员工都必须服从生产科长和班长的管理,仔细做好本职工作，不得出现顶撞科长和班长的现象，连续两次不服从领导的管理立即辞退，管理人员有问题时，应在工作结束后逐级反映，确实存在的，在班会中提出并改进。4.2.3 任何人不准偷拿公司的财物及个人财物，假如发现立即通知本人并报人事，根据人事管理制度执行，情节严重者追究其法律责任.4。2.4 所有员工都...
