部门工作职责：总经理（定员 1 人）：领导制定和实施公司总体战略,建立健全良好的沟通渠道，组建高效的组织团队，全面负责公司经营管理业务，对公司的经营效益负责
1 主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议；2
主持公司团队建设，法律规范内部管理；3
组织制定公司内部管理机构设置和基本管理制度；4
负责审定公司的各项规章制度，审定公司工资奖金分配方案；5
决定各岗位员工的聘任或者解聘、酬劳、奖惩;6
决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；7
加强企业文化建设,搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；8
负责权限范围内公司各项费用的最终审批；9
负责召开总经理办公会议,检查、监督、协调公司各部门的工作；主持召开总经理办公会、各项 专题会议等；10
负责签发以公司名义发布的各种文件；11
负责对各职能部门的工作进行检查；12
负责处理公司重大突发事件；13
负责完成其他相关事宜；一、运营部(下设四个岗位，定员 4 人）：负责重点运营阿里巴巴，拼多多，淘宝，天猫等 网店
（一）店铺运营主管（1 人）：1
全面负责网店的日常运营,做出运营预算，对网店业绩负直接责任,要懂得网店产品规划;2
协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决 ，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平3
对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案
（二）数据分析师（1 人）：1
制定公司网站的数据分析与监控策划，进行数据监测、分析、统计和设计;2
负责对网站的访问深度、跳失率、转化率、热点图等做专业数据分析；3
设计各种网站数据报表,并进行系统的数据分析工作;4
对会员数据进行分析关联，分析客户消费行为特征，提供相应的运营及 CRM 建议，增强用户的黏性，促进客户增值;5
收集行业及竞争
