2024 年电大专科《个人与团队管理》机考单项选择试题第三套1 华阳建筑公司的建筑施工场地分散在很多地方,各施工场地领导之间需要对建筑材料调拨和人员安排进行沟通,不适合他们的书面沟通方式是(A)
布告栏2 根据时间管理矩阵,优先级 A 的任务特征是(D)
重要而且紧迫3 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同进展
团队之间融洽相处的方法不正确的是(B)
对自己团队的工作目标和任务严格保密4 团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括(A)
分享信息5 公司领导者为了提高工作效率采纳了很多方法,不能够帮助他的是(D)
工作时间拒绝接听任何电话6 在会议协调阶段中,对于”解释促进协调的作用"阶段做法正确的是(A)
为全体与会人员服务,不是包揽会议7 在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈
我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括(A)
反思8 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁
属于组织威胁的是(A)
竞争对手进展壮大9 在处理员工不满情绪的时候,假如事情不能解决,正确的做法是(D)
把团队的意见反映给上级管理人员10 团队决策一般可以分为两种类型,良好的决策需要在这两种类型中达到一定的平衡
"冲破壁垒和阻碍”属于(A)决策
管理性11 销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是(A)
平级形式13 王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采纳的方法是(A)
PEST 分析法15 假如缺少所需的资源,任何计划都无法开展,某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题和信息技术等能力的员工,此时他们急需猎取的是(B)资源
人力17 消除员工不满情绪的方法有很多,其中不