电子产品设计开发管理流程

电子产品设计开发管理流程1、目的保证公司产品的设计与开发有计划、有控制地进行,确保开发法律规范,达到产品的预期要求2、适用范围适用于公司自主产品的开发设计.3、角色和职责4、项目启动准则项目立项:输出《项目立项报告》在立项报告中,需要包含如下内容：应用背景，立项的目的,产品预售价格,成本预算，竞争对手的产品对比，产品开发周期；项目成员组成等；5、流程图6、开发流程此过程主要包括以下活动：市场需求定位、嵌入式软件设计与开发、硬件设计与开发、结构设计与开发、样机联调、测试、验收等。6.1、市场需求定位目的是通过调查与分析，猎取用户需求并定义产品需求,包括：需求猎取，需求分析和需求定义。目的是在用户与项目组之间建立对产品的共同理解。6.1。1 需求猎取需求猎取的目的是通过各种途径猎取用户的需求信息,结合自身的开发环境输出《产品需求规格说明书》。需求来源，猎取技术包括但不限于:行业标准；竞争对手的产品说明书、技术说明书、宣传手册等资料；用户访谈与用户调查；可由公司市场部产品组负责组织、实施，并反馈给研发部门。6。1。2 需求分析在完成需求猎取资料的分析与整理后，项目经理组织进行产品的需求分析工作。建立需求之间的关系，明确分配给产品的需求(包括嵌入式软件、硬件及结构)。6.1。3 需求变更无论最初的需求分析有多么明确，开发过程中的需求变化也还是不可避开的。6。1。4 需求跟踪需求跟踪的目的是保证在产品开发过程中每个需求都被实现，且项目的其它工作产品与需求保持一致6.2、嵌入式软件设计与开发该过程主要包括设计与开发两个活动。设计是指设计软件系统的体系结构、数据结构、模块等，在需求和代码之间建立桥梁;开发是指软件工程师根据系统设计去编码开发，并进行单元测试、代码检查优化等。6。2。1、设计原则设计工作应遵循以下原则:1）正确、完整地反映《产品需求规格说明书》的各项要求，充分考虑其功能、性能、安全保密、出错处理及其它需求。2）保证设计的易理解性、可追踪性、可测试性、接口的开放性和兼容性,考虑健壮性（易修改、可扩充、可移植）、重用性;3）采纳适合本项目的设计方法。若系统使用了新工具和新技术，需提前进行准备；考虑选用合适的编程语言和开发工具；4)吸取以往设计的经验教训，避开重新出现同样或类似的问题；5)对于重要的和复杂度较高的部分要求有相当经验的设计人员担任；6)考虑从成熟项目中进行复用。6。2.2、设计方法软件工程师在充分了解产品需求的...