班长：区长：员工：电梯维保服务方案及措施一、电梯维保控制要点1。1 电梯保养不得超过 15 日。1。2 电梯年检日期提前 30 天向特检处申报年检，提前 60 天向公司申报自检。1.3 定期对安全部件进行专项保养，并做好专项记录。1.4 电梯试运转严格按法律规范分三步进行：第一步是电梯空负荷试运转，第二步是静载试验,第三步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都符合要求。该试验必须进行不得省略。二、维保安排2.1 施工人员组织2。1.1 组织架构本工程现场由 1 名项目经理、1 名技术工程师、1 名质量检查员、1 名安全员以及 1 个维修小组来完成,现场组织架构图如图 1－1 所示.在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。 图 1－12.2、岗位及联络电话，见表 2－1.表 2－1 岗位及联络电话表姓名岗位联络电话备注杨一立维保部经理 13126782998888副经理88888技术负责人666副经理66666负责人员管理999主管99999负责人员培训222质量检查员22222维保质量及维修质量负责人111安全员11111维保安全负责人片区维保负责人现场小组负责人三、岗位职责1、维保人员1。1、维保员工职责1.1。1、热爱本职工作，对工作仔细负责,一丝不苟，对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。1。1。2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行法律规范保养，填写保养及修理记录。1.1。3、协助维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工作。1。1.4、驻场服务电话 24 小时值班，及时接报修处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行,做好故障记录。1。1.5、负责仔细执行“安全操作法律规范”做到文明施工并做好安全消防工作。1.2、维保班长1.2。1、协助维保区长完成公司下达的指令性的工作 ，做好辖区保养计划报告。维保经理：单志刚技术支持：王天祥项目付经理：贺安全员：何利质量检查：郑崴人员管理：主管：王天祥1.2。2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行法律规范保养，填写保养及修理记录； 1。2。3、监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况.1.2。4、驻场服务的电话值班及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障维修记录。1.2。5、对辖区维修保养工具清点及时更换。1.2.6. 组织维保辖区班组人员对电梯故障做分析会议报告，每周对维保和故障分析在区长例会上做报告。1.3 维保区长职责1.3。1、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉.监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况 1.3...
