房地产财务经理述职报告各位领导、各位同事：大家好
2011 年 5 月我到公司工作，7 月份外派为项目财务经理，负责建账、财务制度管理、工资、办公事务等工作
我在工作中学习，在学习中工作，一年多的工作既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处
我非常重视公司给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任
在公司领导和全体同仁的共同支持下，财务部门基本上完成了各项工作指标，下面将财务部门履职情况汇报如下：一、恪尽职守，做好本职工作一是抓理论学习，提高自身修养
我抽出时间，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和，加强了政治素质的提升，树立了科学的人生观、价值观、世界观，以科学的理论指导实践工作
二是抓业务学习，提升工作能力
财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，杜绝各种漏洞
建立系统的财务管理制度，使财务核算工作更加合理、真实、可靠
二、回顾 2011 年工作总结1（一）加强业务学习，提供团队业务水平人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践
“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践
（二）从九个方面抓好财务管理工作1、按照财政、税务、外汇等法律法规和首房公司的各项规章制定本公司财务会计制度、财务程序
2、按照财务会计制度，组织各种财务报表的呈报，组织建立会计核算系
3、组织编制公司年度财务收支预算
4、实施公司的财务政策和财务程序的正确执行，严格审核合同，登记各部门的合同台帐，确保资金按项目合理使用，保证资金收入、支付的合理、合法、安全
5、监管公司固定资产的采购、核算及盘点、报废工作
6、负责与税务、金融、保险
