I摘要摘 要当今世界普遍面临资源紧缺和生态环境恶化的问题,我国当前发展的首要目标就是节约资源与保护生态环境。由于钢铁行业的特殊性,使其成为了能源过耗和污染生态的“大户”。尤其是在传统高投入、高消耗、高污染的“三高”模式之下,既污染了环境,也造成了大量的资源浪费。对钢铁行业进行绿色供应链管理能够实现节约重要资源,保护生态环境,增加企业效益的目标,是新时代工业发展与保护环境相协调的重要途径。因此对钢铁行业实施绿色供应链管理进行研究是有必要的。本文通过阅读大量相关文献资料,以 B 公司为例对钢铁行业实施绿色供应链管理情况进行探究。B 公司作为较为著名的钢铁企业更具代表性,文章分析了 B 公司供应链的管理现状,指出其在实施绿色供应链管理存在的问题,最终提出相应的解决措施。深入分析 B 公司实施绿色供应链管理是可行的,这将产生较好的企业效益,也可以更好地保护生态环境。以 B 公司为例,指出其目前供应链管理的部分问题和改正措施,能够使其他钢铁公司有较好的参考,在供应链管理的模式上可以作出更好的选择。钢铁行业实施绿色供应链管理应值得每个钢铁公司参考,从而提高企业的长远发展与行业的转型升级。关键词:钢铁行业;绿色供应链;供应链管理II目录目 录引言................................................................1(一)研究背景及意义........................................................................................1(二)研究内容和方法........................................................................................1一、概念界定及相关理论..............................................3(一)概念界定....................................................................................................31. 供应链管理................................................................................................32.绿色供应链.................................................................................................3(二)相关理论....................................................................................................41.循环经济理论.............................................................................................42.可持续发展理论.................................