番茄红素项业务部人员薪酬及奖励提成考核管理办法 保健食品行业具有规模小、利润高,用工灵活的特点，结合行业薪酬平均水平,制定如下奖励提成办法.一、考核对象部门经理、区域经理\主管、业务经理、业务员、促销员及销售内勤.二、各岗位人员薪资构成部门经理：月度基本薪资+年度绩效年薪+销售佣金区域经理/主管：月度基本薪资+年度绩效年薪+销售佣金业务经理/店长/社区经理:月度基本薪资+年度绩效年薪+销售佣金业务员：月度基本薪资+销售佣金促销员：月度基本薪资+销售佣金销售内勤：月度基本薪资+年度绩效年薪三、各岗位人员薪资及佣金提取办法注:该提成标准仅考虑了番茄红素单品，后续当根据不同品种特点做出调整。岗 位任务指标月度基本工资年度业绩薪筹佣金/提成备注部门经理指标定义部门年度业绩合同确定的利润总额 A；销售收入B.根据人力资源部确定月度基本工资发放。根据部门业绩合同年度考核得分及人力资源部确定年度业绩薪筹发放。超出预算利润部分的5%进行奖励,年度核算\发放.部门经理佣金提取在本部门全体员工佣金提取完成（员工佣金进入成本）后进行.计划公式利润=A;销售收入=B月发放金额=月度基本工资-扣款（扣款指五金及考勤等扣款)年度绩效薪资=年度绩效薪筹基数＊部门业绩合同考核得分佣金=(部门实际利润-部门预算利润）＊5%区域经理\主管指标定义区域年度确定的利润总额 A；销售收入 B.根据人力资源部确定月度基本工资发放。年销售收入：1、300 万以上，2 万元；2、400万以上，3 万元；3、500万以上,4 万元。超出预算利润部分的8％进行奖励,年度核算发放。佣金提取在直属下级业务人员佣金提取完成(员工佣金注:该提成标准仅考虑了番茄红素单品，后续当根据不同品种特点做出调整。进入成本）后进行。计划公式利润=A；销售收入=B月发放金额=月度基本工资-扣款（扣款指五金及考勤等扣款）按收入所达等级发放佣金=（部门实际利润-部门预算利润)*8％业务经理\店长\社区经理指标定义片区/店面年度确定的利润总额A;销售收入 B。根据人力资源部确定月度基本工资发放。年销售收入：1、100 万以上，0.8 万元；2、200万以上，1.8 万元;3、300 万以上，3 万元。超出预算利润部分的10%进行奖励，年放核算发放。佣金提取在直属下级业务人员佣金提取完成(员工佣金进入成本)后进行.计划公式利润=A;销售收入=B月发放金额=月度基本工资—扣款（扣款指五金及考勤等扣款）按收入所达等级发放佣金=（部门实际利润-部门预算利润）*10%业务...
