*＊*疾病预防控制中心 2024 年综合目标管理责任书 疾控中心领导（签字） 科室负责人（签字） 2024 年 月 日考核办法 一、本责任书考核对象为中心各科室。 二、检查考核工作由区疾控中心考核领导小组组织实施。 三、考核方式主要实行听（汇报)、看(有关资料)、查（检查各科室业务目标任务落实情况）等方法进行。四、根据中心《内控制度》和《绩效考核办法》制定考核细则：一是中心 8 个业务科室参加考核排名，办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员不参加考核排名。二是根据考核分数排名（含加减分项），设一等奖 1 名，奖励科室每名职工 2000 元,另奖科长 500 元；二等奖 3 名，奖励科室每名职工 1700 元，另奖科长 300 元；三等奖 4 名，奖励科室每位职工 1500 元，另奖科长 200 元.若考核分数排名中并列科室的个数大于奖项名额时，由中心领导班子根据科室具体业务情况对并列科室进行投票（每票 1 分)，票数多者获得对应奖项奖励。三是办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员根据业务科室平均奖金进行年终奖励。五、在单项工作中取得优异成绩的科室和个人，年终给予单项奖励。六、加减分办法.(1）表彰奖励情况，获得国家级、省级、市级、区（政府)级奖励的个人，给予所在科室分别加 4 分、3 分、2 分、1 分(当被奖励者年内存在科室变更时，根据奖励申报或评定时该个人所在科室定为应加分科室）；（2）业务科室接受督导检查情况，国家级一次加 5 分，省级一次加2 分，市、区级一次加 1 分；(3）上级工作通报情况,省级表扬一次加 2 分，批判一次扣 2 分；市、区级表扬一次加 1 分，批判一次扣 0。5 分。(4)重大工作失误实行“一票否决”，所在科室不得参加年终考核排名,并实行“问责制”，给予责任人严肃处理。七、职工考核办法。（1)本办法以中心内控制度为基础,优先执行内控制度,再执行本办法，两者可叠加执行。（2）迟到一次扣 1 分,早退一次扣 1 分，旷工一次 2 分，所承担工作被单位领导或上级部门批判通报一次扣 3 分，业务人员扣分累计 10 分时,不享受年终科室所获奖项相对应的奖金,且所在科室年终考核总分扣 1 分，若该科室有 3 人及以上人数扣分且每人扣分大于或等于 10 分时，该科室不得参加年终考核排名；办公室、财务科、后勤科人员扣分累计 10 分时,不得享受单位年终平均奖金,且扣除工资 300 元。(3）科室对个人安排工作任务时,若个人不接受、不完成或消极...
