十 三 、 员 工 奖 罚 制 度为法律规范监理行为,弘扬正气,拚弃歪风,提高公司战斗力,制定本奖罚制度
本制度对公司所有员工均有约束力
所发生的奖罚事项,经公司办公会认定后, 在季度考核时予以兑现
一 、 奖 励 部 分序号行为描述奖 励1所辖工程获市优良样板工程或市双优工程奖项目监理部1000 元, 并奖现场总监500元(兼管总监200 元) ,总监代表300 元
并通报表扬2另获省优良样板工程或省双优工程追加项目监理部500 元, 并追加现场总监300 元(兼管总监100 元),总监代表200元
并通报表扬3另获国家优良工程追加项目监理部1000 元, 并追加现场总监500 元( 兼管总监300 元),总监代表400元
并通报表扬4季度奖获公司季度先进项目监理部通报表扬,并奖200 元/ 人获公司季度先进员工通报表扬, 并奖 300 元/ 人5年度奖获公司年度优秀项目监理部通报表扬并奖 300 元/ 人获公司年度优秀主管颁发奖励证书:一等奖1500 元; 二等奖1200 元;三等奖800 元获公司年度优秀监理员颁发奖励证书:一等奖1000 元; 二等奖800 元;三等奖500 元6拒收施工单位、材料供应商礼品钱财,受到有关部门赞扬通报表扬、视情奖300 ~1000 元7经公司办公会认定,在防止和处理重大质量、安全事故方面有重大立功表现者视情奖500--2000 元8提出合理化建议,被公司采纳, 对改进公司工作起到重要作用视情奖200 ~500 元9公司考试前5 名,答辩80分以上奖 50元;10对公司有特别贡献者晋级、加薪或特别奖励一 、处 罚 部 分序号行为描述处 罚1上班、开会(含培训、考试) 迟到、早退10分钟内罚10元;30分钟以内20元;30分钟以上罚30元, 并通报批判2无故不参加会议( 含培训),缺考;考试或培训后答辩成绩不及格罚50元, 并通报批判