监理工作质量考核表工程名称： 考核时间 ： 考核得分： 分 项考 核内容子分项考核内容满分子项扣分标准扣分得分监 理工 作程 序执 行质 量（80分）施工组织设计、专项方案、技术交底审批5未督促（要求）施工单位在规定时间或工序开始前进行施工组织设计、专项施工方案、图纸会审、技术交底等（每项扣 2 分）经监理初审或批准的《施工组织设计》、方案、交底等技术方案、施工工艺、工期安排、特别工艺处理等明显不合理（每处扣 0。5 分)原材料质量控制5监理见证取样弄虚作假、流于形式(每批次扣 5 分)工程使用的材料与报验材料不符,监理未做书面通知（每批次扣 5 分）施工单位在施工过程中擅自变更材料、弄虚作假而监理未发现（每批次扣 5分）工程质量控制与质量验收45未在 2 个工作日内批复施工单位提交的分项工程开工申请单、工程报验申请表（每延误一日扣 2 分）施工单位未按图纸、变更或相关法律规范、规定和样板施工的,监理未及时发现（每次扣 5 分）结构造型错误、构件漏缺、结构断面与设计不符（扣 45 分）钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符（扣 45 分)验收中监理未对所验收部位进行实测实量（扣 5 分）；施工单位未进行验收就进行隐蔽施工，监理单位未发现或发现未实行有效制止措施(每次扣 5分）督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限,或要求整改期限明显不合理，或格式不正确、内容不完整（每单扣 2 分）；未按“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知"，监理单位实行妥协的（每项扣 5 分)；工程质量、安全等实体类的“监理通知单”及“监理通知回复单”后未附整改后照片（每单扣 5 分）已验收工程资料不齐全、不真实(扣 5 分）施工单位试验、检测频率不足，而未进行有效纠偏的（每项扣 2 分)无监理旁站方案或旁站方案不详细、无可行性（扣 2 分）；未根据总监审核通过的旁站方案实施旁站或无旁站记录、旁站记录不真实或不能有效监控质量安全的（含混凝土养护记录）（每发现一次，扣 5 分)工程质量（含工序)检查不仔细、流于形式（每次扣 5 分)台账记录不齐全(每缺少一次扣 1 分）安全文明施工管理20工程吊装设备（含重大施工机械）无安拆方案，或未对方案进行审核即实施(扣 5 分)；未经验收，或验收合格后未发现与方案不符（扣 5 分）脚手架、卸料平台无搭拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣 5 分）；未经验收，或验收合格后未发现与方案不符...
