一、质量控制的目标根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 一 2024）规定，确保工程质量合格，验收达到施工单位承诺的质量标准.工程质量以合同文件、设计文件和技术法律规范为依据,遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议书规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，达到施工验收技术法律规范的各项检测验收指标与标准，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用.二、质量控制的工作任务建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入及施工和安装过程进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，确保施工质量监理目标实现。为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：1、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；2、确认施工单位资质;3、审查确认施工分包单位；4、做好材料和设备检查工作,确认其质量；5、检查施工机械和机具，保证施工质量;6、审查施工组织设计；7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；8、进场施工工艺过程质量控制工作；9、检查工序质量，严格工序交接检查制度；10、做好各项隐蔽工程的检查工作；11、做好工程变更方案的比选，保证工程质量；12、进行质量监督，行使质量监督权；13、仔细做好质量签证工作；14、行使质量否决权，协助做好付款控制；15、组织质量协调会；16、做好中间质量验收准备工作；17、做好竣工验收工作；18、审核竣工图.三、质量控制的工作方法(一）事前控制1 审核承包单位的技术资质 对于总包单位的技术，已在招标阶段进行审查。但总包单位进场后，监理单位根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标所报的一致，其施工单位队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后,方能进场施工.监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。2 熟悉设计文件,技术规程及有关资料，专业监理工程师必须:（1）熟读初步设计，了解设计意图；（2）及时、仔细地熟悉和自审到手的设计图纸；（3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。(4...
