电力公司业务外包管理办法第一章 总则第一条 为进一步加强公司业务外包工作全过程管理，提高企业经济效率与劳动效率，盘活人力资源，建立责权对等、法律规范高效的业务外包管控体系,根据《国家电网有限公司关于印发法律规范供电企业业务外包管理的指导意见(暂行）的通知》（国家电网办〔2024〕1072 号)有关规定，结合公司实际制定本办法。第二条 业务外包应以提升企业效率效益为目标，在消除冗员、盘活存量的前提下，科学制定经营策略，加强成本管控意识，在提升企业运营效率的同时，保持和提升企业竞争力。第三条 业务外包定义业务外包是指企业将经营范围内业务，通过与其他法人单位（包括公司系统各子公司、控股公司、代管单位、集体企业）签订合同的方式，完成相关任务的企业间经济行为， 同一法人主体内部的业务委托不属于业务外包范畴。由其他法人单位承接企业经营范围外业务的经济行为属于外部服务采购，不纳入业务外包范畴.第四条 业务外包分类按管理方式，业务外包分为项目化业务外包和非项目化业务外包。1.项目化业务外包项目化业务外包主要是指基建、技改、大修工程以及与工程建设有关的勘察、设计、监理等服务业务，项目化业务外包根据国网公司专项管理规定由相关业务部门管控与实施,不纳入本办法进行管控.2。非项目化业务外包本指导意见主要管控内容是非项目化业务外包（以下简称业务外包).（1）根据实施形式，可分为专业外包与劳务外包。专业外包是指承包单位具备相应的承包资质与机具设备,独立完成业务的外包方式。劳务外包是指发包单位提供工作场所、机具设备、工器具、办公用品等，由具备相应承包资质的承包单位安排人员,根据发包单位的要求完成相应业务的外包方式.（2）根据管控要求，可分为负面清单业务、限制性外包业务、可外包业务.负面清单业务是指与企业核心竞争力紧密相关的业务，包括关系公司盈利模式和核心价值链的业务、关系电网安全生产与客户优质服务的业务，以及为防范经营与法律风险必须自营的业务.负面清单业务禁止整项外包,负面清单业务中的辅助性项目报国网公司人资部备案后可采纳劳务外包或劳务派遣方式实施。负面清单业务详见附件 1，负面清单辅助性项目详见附件 2—1.限制性外包业务是指负面清单业务以外,受制于各单位管理水平、设备装备水平、技术条件和专业人员配备等差异， 临时不具备完全外包条件的业务。相关专业人员配备满足需求的业务原则上不允许外包.限制性外包业务清单详见附件 2—2。可...
