石化企业HSE管理体系程序文件

石化公司 HSE 程序文件健康 安全 环境程序文件分 发 号：发行版本：A/0受控状态: 2003—09-26 批准 2003-09—26 实施批准页为了使公司内部管理逐步实现科学化、法律规范化和一体化，进一步完善公司管理体系，公司依据 SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、《职业安全健康管理体系审核法律规范》，GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 法律规范》、GB／T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系法律规范及其使用指南》，依据国家、地方有关法律、法规和上级有关的规定，在结合公司实际的基础上，编写了公司 A 版的健康、安全与环境体系《程序文件》。《程序文件》是公司加强健康、安全与环境管理，开展健康、安全与环境保护活动，不断改善员工作业条件，消除环境污染，有效履行对公司全体员工、分承包方、合作者的健康、安全与环境承诺的行为准则，是公司全体员工必须遵守的企业内部管理规定。《程序文件》经公司 HSE 管理委员会审议通过，于 2003 年 09 月 26 日批准发布，于2003 年 09 月 26 日起实施.最高管理者： 2003 年 9 月 26 日承诺方针与目标管理程序1 目的为了对公司 HSE 承诺、方针和目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进 HSE 管理体系，制定本程序。本程序规定了承诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容.2 适用范围适用于公司职业健康、安全与环境承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等.3 职责3.1 总经理负责批准、发布 HSE 承诺、方针和目标。3.2 安全环保部是本程序的归口管理部门,协助总经理组织制定公司 HSE 承诺、方针和目标，并监督实施。3.3 安全环保部负责 HSE 承诺、方针和目标方案的征集,并负责组织本部门职能范围内 HSE 目标(指标）的分解、考核。3.4 经理办公室负责 HSE 承诺、方针和目标的文件发放，负责承诺方针与目标宣传.3.5 各职能部门、直属公司负责执行公司 HSE 承诺、方针和目标（指标），3。6 项目 HSE 作业计划书的编写部门负责具体工程施工项目 HSE 目标（指标)的提出、分解和组织实施.3。7 直属公司安全环保部门负责将制定的目标(指标）向下分解至基层单位（分公司、厂、车间）,由基层单位将其分解至班组。3。8 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标,并在工作中实施.4 程序内容4。1 承诺、方针和目标制定基本原则 以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标...