劳动纪律卫生管理考核办法 为落实公司《劳动纪律管理规定》等各项管理制度，促进公司干部职工自觉遵守各项规 章,提高公司的管理水平，特制定本考核办法
一、总则 1、本办法考核劳动纪律、安全生产及卫生三项管理
2、本办法适用于考核生产及辅助车间，重点为车间主任及班长以上干部
公司其他管理规定奖罚制度仍然执行,与本办法不产生矛盾
3、本办法实行百分考核制,三项考核的评分比重为：劳动纪律 40 分;安全生产 40 分;卫生管理 20 分
但分项考核仍按每项 100 分进行，按权重计算三项相加得出总分
4、每月月底根据职能部门和考核小组的考核结果对各车间所得分数进行计算汇总，所得结果即是各车间及车间主任当月考核的奖罚依据
二、奖惩 1、考核分好、中、差三种
95 分以上（含 95 分）为好；95 分以下 80 分以上（含80 分）为中；80 分以下为差
2、奖励 月底考核获得好的单位，公司给予奖励,奖励金额为车间人数乘以 10 元
车间主任的奖金为该车间奖金数额的 30％，其余 70%为车间班长以上干部的奖金，发放办法由车间自定
3、罚款 月底考核定为差的单位公司给予罚款，罚款金额为车间人数乘以 10 元
车间主任的罚款数额与奖励的计算方法一致
三、考核内容及标准 （一）劳动纪律 100 分×40% 1、严格执行公司制定的作息时间，旷工一天扣 5 分,迟到、早退每人次扣所在单位2 分,班组集体迟到、早退的扣所在单位 10 分（车间考勤所记录的迟到、早退不作为考核的依据）
2、坚守工作岗位
脱岗、串岗每次扣 2 分,睡岗一次扣 10 分
3、上岗时间聚众聊天、吃零食、洗衣服、看与本职工作无关的书报等，每人次扣5 分，对因此造成事故或严重后果的根据情况扣除分数，直至该项考核为零
4、严格执行请销假制度，员工请假要填写请假条，并按批假权限及程序进行，没有假条或越权批假
