知识型员工激励与薪酬探讨知识型员工激励与薪酬探讨摘 要知识经济的发展，使人的智能化地位获得空前提高，人力资本已超越了物质资本和货币资本成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。正是由于人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位，使得掌握了对企业发展至为重要的技术、信息和知识的知识型员工，在与企业的博弈中不再处于被动地位，他们在企业中所扮演的支持者或反对者的不同角色直接决定了企业能否健康顺利地发展。本篇论文正是基于上述的考虑，首先对知识型员工进行了全新的定义，这种定义更符合当今社会的现状。通过翻阅大量的资料文献对国内外研究人员的结论.理论进行了解分析。结合所了解的我国现状并分析我国企业对知识型员工管理的不足之处。总结出 5 点主要的不足之处：重使用轻开发；忽视激励群体的层次性与差异性；企业未建立客观准确的绩效评估体系；把激励简单等同于奖励；薪酬结构不尽合理。最后结合激励方面的理论知识和现实分析对存在的不足点提出了 5 点解决的对策：通过员工持股减少重要员工的流失；建立和实施多跑道、多层次激励机制；完善职业培训机制；实施全面薪酬战略；建立符合实际的绩效评估体系。本论文通过对知识型员工的全面分析研究，对我国存在的现状提出解决和改进的意见。通过文献法.对比法等来对知识型员工理论问题进行了全方位的研究并达到了从实际上基本能解决我国管理现状的水平。关键词:知识员工; 全面薪酬; 激励机制；对策 知识型员工激励与薪酬探讨目 录一.关于知识员工定义的探讨…………………………………………………1（一）知识员工的界定…………………………………………………………1（二）知识员工的特点…………………………………………………………2二.知识员工激励的理论与全面薪酬激励研究现状…………………………3（一）知识员工激励理论基础…………………………………………………31．马斯洛的需求层次论………………………………………………………32.双因素理论…………………………………………………………………33.麦克里兰的成就需要理论和奥德佛的 ERG 理论…………………………34.亚当斯的公平理论…………………………………………………………4（二）国内对知识型员工的激励要素研究…………………………………4（三）知识型员工全面薪酬激励研究………………………………………51.全面薪酬战略的引入………………………………………………………5...
