浅议建筑工程项目成本管理与控制 目 录引言..................................................3一、建筑工程项目成本管理原则..........................3（一）施工前期的成本控制...........................3（二）施工中的成本控制.............................3（三）施工后期的成本控制...........................3二、建筑工程项目成本管理存在的问题....................4（一）成本管控制度不健全...........................4（二）缺乏科学的成本控制方法.......................4（三）控制内容不全面...............................4（四）成本控制意识薄弱.............................4（五）项目财务管理混乱.............................5三、控制建筑工程项目成本问题的对策....................5（一）完善项目经理责任制...........................5（二）做好项目成本控制的风险管理...................5（三）不断完善成本管控的内容.......................61.加强质量监管，强化质量成本管理................62.强化材料成本管理..............................6（四）加强成本意识的培养...........................6（五）加强项目财务管理.............................61 1.确保资金良性循环..............................62.完善对于人工费用的监管........................7参考文献：............................................7谢辞..................................................8浅议建筑工程项目成本管理与控制摘要：建筑行业作为我国国民经济的重要支柱，在促进经济发展的过程中发挥着重要的作用。而建筑工程的成本管理又在工程的运行中扮演着关键的角色，本文以建筑工程项目成本控制为研究对象，将成本管理的概念引入工程项目管理工作中，具体提出了当前我国建筑工程项目成本管理存在的问题，并结合实际情况提出了有关控制对策，包括完善项目经理责任制、做好项目成本控制的风险管理、不断完善成本管控的内容、加强成本意识的培养和加强项目财务管理，进而促进建筑工程建设的健康发展。关键词：建筑工程，项目，成本管理，控制2 3 引言近年来，随着我国经济发展的脚步加快，各种工程建设也正在蓬勃进行。工程的建设涵盖了很多方面，其中项目成本的管理关系到工程费用等众多环节，是施工企业必须注意的地方。建筑工程项目成本管理的目的在于降低项目于成本，提高经济效益。然而项目成本...
