目 录摘要………………………………………………………………………… 10 引言........................................................21 成本管理概述................................................21.1 成本管理的定义............................................21.2 成本管理的特征表现........................................32 建筑工程项目成本管理原则....................................32.1 施工前期的成本控制........................................32.2 施工中的成本控制..........................................32.3 施工后期的成本控制........................................43 建筑工程项目成本管理存在的问题..............................43.1 成本管控制度不健全........................................43.2 缺乏科学的成本控制方法....................................43.3 控制内容不全面............................................53.4 成本控制意识薄弱..........................................53.5 项目财务管理混乱..........................................54 控制建筑工程项目成本问题的对策..............................64.1 完善项目经理责任制........................................64.2 做好项目成本控制的风险管理................................64.3 不断完善成本管控的内容....................................74.3.1 加强质量监管，强化质量成本管理..........................74.3.2 强化材料成本管理........................................74.4 加强成本意识的培养........................................84.5 加强项目财务管理..........................................94.5.1 确保资金良性循环........................................94.5.2 完善对于人工费用的监管..................................95 结束语.....................................................10谢辞.........................................................11参考文献.....................................................1212摘 要建筑行业作为我国国民经济的重要支柱，在促进经济发展的过程中发挥着重要的作用。而建筑工程的成本管理又在工程的运行中扮演着关键的角色，本文以建筑工程项目成本控制为研究对象，将成本管理的概念引入工程项...
