浅谈小微企业成本和提高经济效益的关系——以名扬电脑为例VIP专享

浅谈小微企业成本和提高经济效益的管理——以名扬电脑为例目录一、绪论............................................................3二、小微企业成本与经济效益提高概述..................................3（一）小微企业的定义............................................3（二）成本管理概述..............................................31.成本的概念................................................32.成本管理的概念............................................43.成本管理的分类............................................44.成本管理的方法............................................4（三）小微企业成本管理对提高经济效益的积极影响..................4三、名扬电脑成本管理现状分析........................................5（一）名扬电脑基本介绍..........................................5（二）名扬电脑成本管理现状......................................5四、名扬电脑成本管理问题分析........................................9（一）管理层成本管理观念落后....................................9（二）企业成本管理内部控制制度不完善............................9（三）财务管理缺乏规范性........................................9四、改善名扬电脑成本管理的对策和建议...............................10（一）管理层要树立科学的成本管理观念...........................10（二）建立健全成本管理内部控制制度.............................10（三）规范成本核算相关财务体系.................................11五、总结...........................................................11参考文献...........................................................12致谢...............................................................13摘要成本管理是小微企业提高经济效益的主要方式,也是企业能否在激烈的竞争中胜出的关键因素。但由于国内小微企业经营规模和人员规模相对较小，在成本管理观念存在不同程度的模糊认识，认为只要成本投入就会有经济效益产出，忽视了对投资效率的关注，导致投资越多边际产出效益越低，甚至出现投资的负效益，市场竞争力越来越差，最终在严峻的外部环境的冲击下，陷入恶性循环的生存危机。对小微企业而言，强化对成本的管理，对企业的生存和发展至关重要。本文以名...