物流公司安全生产责任制【岗位职责制度】编制:审核:批准:受控状态:发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15XX 物流第 1 章物流公司各岗位职责 31.1 运营部各岗位职责 31.1.1 运营总经理岗位职责 31.1.2 仓储主管岗位职责 41.1.3 运输主管岗位职责 51.1.4 库存监控 51.1.5 运输监控 61.2 行政人事部各岗位职责 71.2.1 行政人事部经理 71.2.2 人事管理 81.2.3 行政管理 91.2.4 前台文员 91.2.5 人事行政文员 91.3 财务人员岗位职责 101.3.1 财务总监 101.3.2 主管会计 111.3.3 财务主管 111.3.4 出纳 121.3.5 物流中心财务经理(财务主管)131.3.6 物流中心主办会计 141.3.7 物流中心出纳 141.3.8 配送中心主办会计 151.3.9 配送中心出纳 161.4 销售人员岗位说明 171.4.1 业务销售副总经理 171.4.2 销售部经理 181.4.3 销售部助理 181.4.4 销售部文员 191.4.5 区域销售主管 191.4.6 销售代表 191.5 分公司岗位职责 201.5.1 仓管 201.5.2 储运文员 211.5.3 物管 211.5.4 帐管 221.5.5 送货员 221.5.6 行政人事文员 23第 1 章物流公司各岗位职责1.1 运营部各岗位职责1.1.1 运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则,董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时,即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅1.1.2 仓储主管岗位职责1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;4.负责仓库租赁费用的核定工作;5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方...