研发部各岗位关键绩效考核指标表技术部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率20％部门工作按计划 100％完成2技术改造费用控制率15％技术改造费用控制率在 %以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到 100％执行4标准工时降低率10%技术创新使标准工时降低率达到 %以上5材料消耗降低率10％技术创新使材料消耗降低率达到 ％以上6技术改进项目完成数10%重大技术改进项目完成数在 项以上7技术方案提交及时率5％技术方案提交及时率达到 100%8技术方案采纳率5％提交的技术方案被采纳的比例达到 ％以上9外部学术沟通次数5％考核期内进行外部学术沟通的次数在 次以上10内部技术培训次数5%考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上本次考核总得分考核指标说明1。技术方案提交及时率技术方案提交及时率=×100％2。技术方案采纳率技术方案采纳率=×100%3。员工管理部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准被考核人考核人复核人签字： 日期：签字: 日期：签字： 日期:4.4 研发部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位研发部经理部门研发部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1研发项目阶段成果达成率15%研发项目阶段成果达成率在 ％以上2项目开发完成准时率15%项目开发完成准时率在 %以上3部门规章制度建设10%部门规章制度建设完善并得到 100％执行4研发成本控制率10％项目研发成本控制率达 ％5新产品投资利润率10%新产品投资利润率在 ％以上6新产品利润贡献率10％新产品利润贡献率在 ％以上7科研成果转化效果10％本年度实现科研成果转化在 项以上8开发成果验收合格率5％开发成果验收合格率达到 100％9科研项目申请成功率5%科研项目申请成功率到达到 %以上10试验事故发生次数5％试验事故发生次数在 次以下11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上12产品技术重大创新加分项每次酌情加 5 ～ 10 分本次考核总得分考核指标说明1。新产品投资利润率新产品投资利润率＝×100%2。开发成果验收合格率开发成果验收合格率＝×100%3.产品技术重大创新指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白,经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议,酌情给予考核加分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期:签字： 日期：4...
