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碧桂园现场管理制度

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附件 4—1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则序号项目处理方法并向发包人支付违约金或罚款额度(由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除)一工程进度 1未按期完成验槽工作限期完成10000 元/天2未按期完成基础工程限期完成20000 元/天3未按期完成各楼号结构±0.000限期完成20000 元/天4未按期完成低层结构封顶限期完成20000 元/天5未按期完成高层 3 层顶板封闭限期完成20000 元/天6未按期完成高层 20 层顶板封闭限期完成10000 元/天7未按期完成各楼号结构封顶限期完成20000 元/天8未按期完成专项计划,影响其他分包后续工序施工限期完成10000—20000 元/天.栋9将自施工程强迫其他分包完成扣除相应工程款3000—10000 元/次10未按总控计划完成专项验收(各项竣工验收)限期完成10000 元/次11总工期拖延追究违约责任100000 元/天12未按总控计划完成竣工备案追究违约责任100000 元/天13未按合同要求向发包人移交物业追究违约责任100000 元/天注:假如承包人按自己承诺完成了最终工期,在结算时发包人可以考虑向承包人退还一部分工程进度的违约金.二工程质量 1出现重大结构质量问题限期完成100000 元/次2对于甲方发现并要求的整改的问题,乙方必须做出回复,明确整改方案及完成时间,对于乙方拒不整改或整改造假的情况限期整改3000-50000 元/次【视情节严重性】3出现重大二次结构质量问题限期完成10000 元/次附件 4—1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则序号项目处理方法并向发包人支付违约金或罚款额度(由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除)4对监理通知指出的质量问题未及时整改并回复限期完成5000 元/次5因结构、二次结构质量问题影响其他分包施工限期完成10000 元/次6未按材料、设备封样计划完成封样限期完成500 元/项7工程材料、设备进场不报验即用于工程上停工整顿、限期报验主材 50000 元/次非主材 5000 元/次8在接到关于修复或运走、替换不合格材料、设备的规定发出的通知或指令后不遵守指令限期完成1000 元/天9未做同进度工艺节点样板先行的限期整改500-1000 元/次10未按要求进行工序自检限期整改500 元/次11分项、分部工程未报监理验收即进行下道工序停工整顿、返工1000 元/次12地基、边坡、支护未按要求处理,存在安全隐患的限期整改5000—50000 元/处,如普遍存在或拒绝整改的 20000—100000 元13天然基础施工区域基底土质必须符合设计要求,若基底土质未符...

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