电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

福州十二月员工月度绩效考核评价表分析

福州十二月员工月度绩效考核评价表分析_第1页
1/15
福州十二月员工月度绩效考核评价表分析_第2页
2/15
福州十二月员工月度绩效考核评价表分析_第3页
3/15
附表 1:周乐员工月度绩效计划表( 12 月)所在部门:检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人:周乐填写时间:2024 年 11 月 27 日月度工作计划简表序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值备注1工作质量技术方案经济适用,利于施工,技术方案说明表述清楚,便于理解;及时给出材料清单,材料清单主要设备无偏差,技术参数明确,无主要漏项;及时办理开工手续;施工前进行技术交底;办理好工作票,及时办理竣工验收一个方案表述不完整不清楚扣 2 分;主要设备数量偏差 1 项扣 2 分,1 项技术参数不明确扣 1 分,漏 1 项扣 1 分;开工手续不及时扣 2 分,未进行技术交底扣 2 分,工作票及竣工验收不及时扣 2 分302公司规章制度遵守出勤情况迟到次数大于 1 次,扣 1 分/次;多于 4 次,扣 4 分253现场问题处理效果 技术问题,生产现场问题处理及时末能及时发现生产现场问题且处理不当扣 1 分。延迟处理问题造成一定损失扣 2分。 造成较大损失扣 3 分254上级临时指派任务完成情况如期完成任务延迟 1 天扣 0.5 分,2 天扣 1分,3 天及以上扣 2 分,未完成每项扣 2 分105工作状态及协调协作性,责任心及改进成果 不积极主动工作扣 1 分.缺乏基本的责任心,工作不到位扣 1 分.团队合作欠缺,不协调扣 1 分。技术改进不配合扣 1 分. 10附表 2:周乐员工月度绩效考核评价表(12 月)部门:检修安装分公司华能福州检修项目部被考评人:周乐绩效考评人:龚建军序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值完成情况自述考核得分标注另行交办重要任务1工作质量技术方案经济适用,利于施工,技术方案说明表述清楚,便于理解;及时给出材料清单,材料清单主要设备无偏差,技术参数明确,无主要漏项;及时办理开工手续;施工前进行技术交底;办理好工作票,及时办理竣工验收一个方案表述不完整不清楚扣 2 分;主要设备数量偏差 1项扣 2 分,1 项技术参数不明确扣 1分,漏 1 项扣 1 分;开工手续不及时扣 2分,未进行技术交底扣 2 分,工作票及竣工验收不及时扣 2 分30对上述各项都能及时有效处理302公司规章制度遵守出勤情况迟到次数大于 1次,扣 1 分/次;多于 4 次,扣 4 分25每天均按要求上下班253现场问题处理效果 技术问题,生产现场问题处理及时末能及时发现生产现场问题且处理不当扣 1分。延迟处理问题造成一定损失扣 2 分。 造成较大损失扣 3分25...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

福州十二月员工月度绩效考核评价表分析

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部