种鸭生产经营管理制度一、管理人员经营职责:1、向员工传达上级精神，传达和执行公司各项方针、制度的落实和监督工作，向经理汇报生产情况。2、完成生产部下达的种鸭生产、成本、技术指标等任务，并全面负责本场的安全生产，落实防疫制度，防止疫病的发生。3、负责种鸭饲养操作规程和产品标准的落实，根据公司安排和技术要求，制定完成生产计划的措施，本场管理方案和日常工作程序。4、负责本场物料计划的上报，资源的使用、调配和维护工作，通过经理协调与其它场的调配工作。5、落实生产技术部在本场中实行的技术措施,并对本场技术管理进行技术培训。6、解决本场员工在生产、生活中的困难。7、负责本场各工序生产标准的检查，检查中若不符合标准，提出纠正预防的措施，并监督、整改、执行.8、负责落实各检查项目的考核管理。8、负责对统计数据的收集、分析、总结，发现问题，解决问题，并负责各工序之间的指挥、协调工作。9、及时完成公司交办的其它工作。10、对本场不能解决的问题及时上报。三、副场长生产副场长：配合场长履行生产场长职责。后勤副场长的工作职责1、全力配合场长工作,重点做好后勤保障工作。2、具体分管(1）场区各种设备设施的建设与维修维护。包括基建、水电、污水处理、车辆管理等。(2）食堂生活管理（3）稻壳采购、饲料装卸、鸭粪及废品的销售。 （4) 安全保卫,协调鸭场的周边关系及一些外事处理。二、门卫经营职责：（一）大门口消毒制度1、遵守公司及本场的各项规章制度，服从场内工作的统一安排。2、未经允许，禁止任何场外人员入场。3、做好场内人员进出场的记录工作,出场要持有场长签字的出门证或请假条;进场要经过消毒，进入生产区必须要经过消毒。4、领导和专家来场指导检查工作，必须经过喷雾消毒后方可进场，进入生产区必须经过消毒。5、负责对进场车辆（如料车)的消毒工作。6、负责大门口脚踏池消毒液的更换。7、负责大门口、传达室及生活区的环境卫生，禁止在传达室内聚众娱乐.（二)请销假制度1、有事要请假，首先写请假条，写明请假事由和时间，报区长或技术员经批准并交待好工作，再经场长审批后,方可持签过字的请假条，经场门岗登记后离场,未经批准擅自离场者，未超过 8 小时者，每次罚 50 元,超过 8 小时者，做矿工处理,扣发 3 天工资。在一般情况下，不准超假，有特别情况需要续假者，可办理续假或电话联系，经场方同意方可。未办理续假和续假未经同意私自超假着，做旷工处理，每超过 1 天扣发 ...
