曲阜市尼山中心卫生院妇产科护理人员绩效考核方案 为体现护理岗位责任、风险、劳动强度、技术含量等价值要素，激发及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性，建立科学、完善的人员约束激励机制,提高工作效率，以原有的绩效分配办法为依据，通过全体护理人员的共同讨论，详细制定了如下绩效分配方案:一、分配原则 （一）坚持科学合理、多劳多得、优绩优酬的原则
(二）坚持客观、公平、公正、公开的原则
二、组织管理病区成立奖金核算分配小组，由护士长、护士 2 人组成,领导小组负责计算每位护士的奖金并公示、个人签名
（一）护理工作量及护理难度（权重 60％）1、岗位赋分会阴冲洗2 分脐部护理1 分新生儿采血2 分催乳5 分胎心监护2 分接生5 分换瓶(拔针)0
5 分肌肉注射0
5 分灌肠2 分测血压0
5 分测画体温2 分收病人(含宣教）2 分掌 握 每 项 制 度 流程及上报程序2 分办 理 出 院 （ 含 整病历）2 分发放口服药1 分打 扫 公 共 卫 生 区域2 分静脉输液0
2吸氧1 分2 分2、科内白班应急护士工作量绩效为当天的岗位工资+5 分,中班应急上班当天的岗位工资+2分,电话通知应急上班、1 小时内到达岗位
不当班时必须保持电话畅通(包括夜间），否则每次按旷工一天算，所有正常休息人员均为应急人员
休息护士为第一应急人员,下休护士为第二应急人员
夜间零点以后应急超过 4 小时的，次日上午应急人员休息，此同志班次如有休息人员则由休息人员上（上午)，无休息人员则由当日夜班护士上，但工作量按正常算不再以应急人员标准算，下午由应急人员本人来上，应急时间超过 2 小时工作量按同时段半个班次计算，应急时间超过 4小时按同时段一个班次计算
夜班人员有临时紧急事务时原则是下一个班次提上来,但班次分值不再按应急赋分计算
3、夜间收一例 0
5 分，白班收病人不再加分
