目录背景介绍2公司面临的问题0积分管理制度的概述Error: Reference source not found什么是积分管理制度1积分管理制度与传统企业制度的不同2积分管理的核心是建立积分标准3积分管里制度奖励积分和惩处积分Error: Reference source not found奖励类积分3惩处积分6积分管理制度的特点和作用Error: Reference source not found增加了企业的执行力7加速健康企业文化的形成8解决了中小企业平均主义分配问题8节约了企业的成本8解决了企业管理中的“功利”问题9更加的符合人性化9积分管理制度应用广泛9积分管理制度易于实施10积分的使用方法Error: Reference source not found积分的管理Error: Reference source not found附录Error: Reference source not found最火网介绍13当前市场竞争非常激烈，中小企业老总面临各种困惑,尤以管理上的问题居多.这些问题严重制约着中小企业的进展,应该引起各位管理层的高度重视.公司面临的问题平均利润下降,员工的工资上升老板不注重管理员工的思想发生了变化制度没有执行力没有健康的企业文化没有建立优秀的管理团队没有合理系统的待遇分配方案公司钱赚了不少，但管理缺乏程序没有超越自我的思想 什么是积分管理制度现代企业中所讲的积分制管理是对员工的管理，在一个企业以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。建立完整有效的积分管理系统对组织中部门和员工工作“质”和“量"的管理.以分值的形式管理无疑能使培训考核工作得以量化,但如何量化的科学、合理，就必须建立一套行之有效的测评方法,来考核培训学习工作中的“质".不同的培训形式应有不同的权衡系数，不同的培训效果也要有不同的评价系数。测评方法公平合理，量化结果得到大家的认可，才能鼓舞各部门参加和组织切合实际、针对性强、效果良好的培训.鼓舞员工通过各种形式的学习培训,提高专业知识和工作技能。旨在提升员工企业文化契合度、行为管控力、对绩效的过程的控制执行力,为薪酬福利、员工晋升提供了重要的参考依据。积分是员工在职期间累计贡献值的量化体现,实行逐月累加，离职后归零的统计方式。积分管理制度能够全面反映人的能力、全方位的量化员工的绩效考核,而企业也可以通过软件记录,能够统一流程化，供企业永久使用。积分管理制...
