积分管理制度咨询方案

目录背景介绍2公司面临的问题0积分管理制度的概述Error: Reference source not found什么是积分管理制度1积分管理制度与传统企业制度的不同2积分管理的核心是建立积分标准3积分管里制度奖励积分和惩处积分Error: Reference source not found奖励类积分3惩处积分6积分管理制度的特点和作用Error: Reference source not found增加了企业的执行力7加速健康企业文化的形成8解决了中小企业平均主义分配问题8节约了企业的成本8解决了企业管理中的“功利”问题9更加的符合人性化9积分管理制度应用广泛9积分管理制度易于实施10积分的使用方法Error: Reference source not found积分的管理Error: Reference source not found附录Error: Reference source not found最火网介绍13当前市场竞争非常激烈，中小企业老总面临各种困惑,尤以管理上的问题居多.这些问题严重制约着中小企业的进展,应该引起各位管理层的高度重视.公司面临的问题平均利润下降,员工的工资上升老板不注重管理员工的思想发生了变化制度没有执行力没有健康的企业文化没有建立优秀的管理团队没有合理系统的待遇分配方案公司钱赚了不少，但管理缺乏程序没有超越自我的思想 什么是积分管理制度现代企业中所讲的积分制管理是对员工的管理，在一个企业以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。建立完整有效的积分管理系统对组织中部门和员工工作“质”和“量"的管理.以分值的形式管理无疑能使培训考核工作得以量化,但如何量化的科学、合理，就必须建立一套行之有效的测评方法,来考核培训学习工作中的“质".不同的培训形式应有不同的权衡系数，不同的培训效果也要有不同的评价系数。测评方法公平合理，量化结果得到大家的认可，才能鼓舞各部门参加和组织切合实际、针对性强、效果良好的培训.鼓舞员工通过各种形式的学习培训,提高专业知识和工作技能。旨在提升员工企业文化契合度、行为管控力、对绩效的过程的控制执行力,为薪酬福利、员工晋升提供了重要的参考依据。积分是员工在职期间累计贡献值的量化体现,实行逐月累加，离职后归零的统计方式。积分管理制度能够全面反映人的能力、全方位的量化员工的绩效考核,而企业也可以通过软件记录,能够统一流程化，供企业永久使用。积分管理制...