竞聘面试问题及答案1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属
（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则
（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语
(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培育
(4)来个换位思维
几乎任何领导者,过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们
2、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办
（1）要及时指出，当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话,指出处理不当的理由和后果
(2)要耐心帮助,帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训,并找出解决问题的办法
（3)要给予体谅,主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过
4、上任后，布置工作时遇下级反对,将如何处理
(1）首先冷静分析下级反对具体情况（多数、少数、个别）
（2）若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策,修订原决策方案
(3）若下级对此决策不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决
6、在班子中如何当好“配角”
（1）摆正位置，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导
（2）根据分工，明确职责，善于独立自主开展工作
诚恳待人，团结同志,勇于承担责任
（3)积极参加集体领导，敢于发表自己独立见解
（4）坚持民主集中制，坚持执行集体决议
7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系
（1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织
（2)应对上
