第一部分 项目工程岗位职责工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标
2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度
3、参加项目工程专业分包合同的编制、签订
4、负责施工图纸的收发工作
5、负责组织有关部门加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作
6、及时掌握工程信息,完成领导交给的其它任务
项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责
2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令,负责考察劳务公司
代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同
3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标
杜绝吃拿卡要，做到公平、公正
4、组织编写施工组织设计,确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划
5、根据合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场,做好材料供应工作
6、深化施工现场,发现问题，解决问题,及时处理各种矛盾
7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算
8、做好人才的培育计划和人才梯队建设
9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全
10、组织施工场地例会和相关会议
11、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作
12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作
13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案
14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案
15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付
16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案
17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同,明确供
