第三章 质量管理体系与措施一、质量目标1、创优方针:以企业质量宗旨为准则，不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控，建造业主满意工程.2、质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。3、创优规划：杜绝严重质量事故得发生，确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达 100%，优良率达 85%以上。 二、质量保证体系对该工程项目实行“项目法管理"， 贯彻执行 GB/T 19001—2024/ISO 9001:2024 GB/T 50430—2024 质量体系标准,建立建全质量管理体系、制度和质量手册等质量文件,用质量文件确保工程质量。我们与质量有关的单位和全体员工都必须贯彻执行我单位的《质量手册》。《质量手册》是我们运行质量体系的基本要求,阐明了我们质量方针和质量目标，是我们质量体系法规性、纲领性文件，规定了我们全部与质量有关的管理活动,适用于施工质量管理和服务;适用于从最初识别市场需要到最终产品形成，满足用户要求的所有质量管理过程。项目部建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,由项目经理任组长,总工程师任副组长,各相关部门负责人为组员.技术部、质检部、测量组、试验室负责日常的质量检查和控制工作，生产机械、物资部负责供应合格的材料及保障设备的正常运转，合约部、财务部搞好成本核算和验工计价，将工程质量与效益挂钩,办公室负责有关的培训、教育和组织活动。建立项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系， 严格施工过程中的质量控制，确保工程质量。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度仔细、责任心强、技术水平高的工程技术人员；从人员素养上确保工程质量监控的实现。质量保证体系质量保证体系框图三、质量检查组织机构质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证提高质量意识质量标准，推行全面质量管理TQC 教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准创优规划创优规划经济责任制检查创优效果制定创优措施明确创优项目质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划项目队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握法律规范技术交底质量计划创优措施应用新技术工艺接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检查充分利用现代化检测手段，加强现场试验控制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状检查落实质量工作检查质量QC小组活动技术岗位责任制质量责任制...
