第二章 施工进度计划和进度保证措施2
1 施工进度计划安排2
1 施工总工期目标1、进度计划编制原则(1)遵照工程设计图纸要求,以现场实施工况,满足设计对结构施工工艺要求
(2)合同工期要求: 558 日历天
(3)机电安装系统种类多,具有安装复杂,装修档次要求高,工程量大,施工交叉作业多,在计划安排中,加快主体结构施工进度为机电安装和装饰装修尽早插入制造条件,并提高较为富余的工期
(4)在施工过程中,需要为精装等其他专业队伍插入施工提供作业面,计划中需要尽早安排,减少相互严重干扰,减少对各自施工进度的影响
2、总工期目标通过以上原则,依据同类工程施工经验,我单位有能力按招标文件工期要求完成本工程,总工期定为 500 日历天,为确保总工期目标实现,我们将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成
2 施工总进度计划安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、法律规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求
我单位将本工程作为企业的重点工程,从人力、财力、物力及技术上给予全面保障,在保证工程质量、安全、文明施工的前提下,合理组织,快速施工,以保证总工期目标的实现
我们在施工进度计划的安排上讨论了各方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素,编制出本工程施工总进度计划,详见施工进度计划图
3 各阶段施工计划安排各阶段施工计划安排详见施工进度计划图
4 总施工进度计划图总施工进度计划详附图
2 进度计划风险分析和保证措施2
1 地下室施工阶段进度计划风险分析和保证措施1、地下室施工阶段进度计划风险分析根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件、周边环境确定出本工程存在以下风险因素:基坑安全:本工程有一层地下室,