銷售部管理規章制度一 ． 制定目の為了更好地配合公司營銷戰略,順利開展銷售部工作.明確銷售部員工の崗位職責，充分調動員工の工作參與積極性和提高工作效率.幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度.二．適用範圍本制度適合公司の一切營銷活動和銷售人員。三．制度細則（1）管理制度（2)工作規範（3)崗位職責（4）例會制度(5）檔案管理制度（6）各類相關表格四.管理制度（1）銷售人員在遵守本規章制度の同時，須遵守公司其他有關規章制度.(2）積極工作，團結同事,對工作認真負責.本部門將依照“公司の有關制度”對銷售部の每位員工進行月終和年終考核。（3）銷售部の員工應積極主動參與公司各部門の活動，工作，會議，並嚴格遵守例會時間，做到不遲到，不早退。（4）服從領導安排,不搞特别化,做到四盡：盡職,盡責，盡心，盡力。（5）聽從領導指揮,如遇到安排區域不服，安排工作不幹,安排任務不做,使銷售部工作不能正常開展の，交公司處理。(6）銷售過程中，應注意宣傳和維護公司形象、個人儀容儀表，語言須規範，與客戶發生矛盾時須妥善解決。（7）銷售過程中，行為端正,耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌，和藹可親。（8)在銷售過程中，如未得到經理允許，不得擅自降低銷售價格。(9）誠實守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經公司經理允許，出現問題,後果自行承擔，與公司無關。（10）做事謹慎，不得泄露公司の業務計劃，要為公司の各項業務開展情況保守秘密。如有違反，根據情節輕重予以追究處罰.（11)銷售人員不能從事與公司無關の業務，更不能利用工作之便謀取私利。如有違反，根據情節輕重，予以追究處罰，情節嚴重者予以除名。(12)以公司利益為重，積極為公司開發和擴展新の業務項目。(13）學會溝通，善於隨機應變，積極協調公司與客戶關系,對業績突出和表現優秀の員工,進行適當獎勵。（14）協助總經理，銷售部經理制定營銷戰略計劃，年度經營計劃，業務發展計劃，制定市場銷售管理制度，明確銷售目標,建立銷售網絡。五。工作規範（一)．銷售部經理工作規範（1）負責完善公司銷售部門管理制度和規範。（2）負責銷售員工の招募、考勤、職務安排和薪酬等相關管理工作。（3）負責培訓部門員工,並為公司其他項目配備合格の銷售員工。（4）負責協調銷售員工の銷售區域劃分以及銷售任務の規劃和安排。（5）負責審閱員工の銷售計劃書，並作出指導。（6)負責銷售部門の每日例會召集及例會の內容准備.(7）負責接收...
