《管理学：原理与方法》读书心得根据年度读书计划,本季度对著名管理学教授周三多所著的《管理学:原理与方法》一书进行了学习，该书分为七篇二十三章，从管理、管理学的基本理论，管理的前提和本质，管理的基本要求及管理的功能等方面系统地阐述了管理及管理学。通过对该书的学习，让自己对“管理”有了深刻的理解与认识。一、为何要进行管理?本书的开篇向我们介绍了管理及管理学的基本理论，告诉我们什么是管理，管理的必要性等问题。1、什么是管理?对于管理的概念，在不同的国度及不同的历史时期，存在不同的观点，纵观本书，我认为以下几种观点比较能够诠释“管理”的概念：（1）管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等为要素组成的活动过程；（2）管理是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸多过程来协调所有资源，已达到既定的目标；（3）管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人或对物质资源的协调活动;（4）管理就是由一个或多个人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动不能达到的效果而进行的活动；（5）管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。 通过上述对管理不同的观点,我对管理分析为:管理的基本目的是为了实现预期的目标，管理的本质就是协调,而协调的中心是人,协调的必定是在社会组织当中，协调的方法是多样的，需要一定的理论和经验以及专业技术。2、管理的必要性人类活动的目的就是在不断的劳动、司考、谋划、设计、组织活动中去逐步实现预期目标，而目的的实现不仅仅是靠自身就可以,需要借助于一定的外部环境、一定的资源、科学技术及对他人的依赖，因此也就滋生了管理的必要性：（1）人类的活动需要资源，而资源的短缺是一种长期的经济现象，如何将有限的资源进行合理的利用，需要通过管理去解决;（2）科学技术是阻碍生产力的原因之一,实践证明，只有通过有效的管理，才能使科学技术真正的转化为生产力；（3）高度专业化的社会分工是现代化国家和现代化企业的基础，协调各种关系需要管理；（4）实现社会企业的长期进展,需要全体成员的共同努力，而对于成员，需要一定的管理,对成员进行不同的分工、不同的定位。二、管理的基本职能本书指出计划、组织、领导、控制、创新这五个职能，是一切管理活动最为基本的职能，全书也对该五个职能的作用、内容、过程、方法等进行了全部的分析介绍，针对本书的观点,个人对该五个职能的基本“职能”归纳如下：1、计划:是对组织内部不同部门和不同成...
