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管理咨询部绩效考核方案

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XXXX 管理咨询中心管理咨询部绩效考核方案管理咨询部二零一零年一月目 录一、管理咨询部 KPI 绩效考核说明............................................3( 一 ) 目标概述 .................................................................................................................. 2 ( 二) 制定原则 .................................................................................................................. 2 1. SMART 原则 ............................................................................................................ 2 2. 基于事实、权责明晰原则 ....................................................................................... 2 3 。 公正、公平、公开原则 ........................................................................................... 2 4 。 “ 重奖轻罚”原则 ................................................................................................... 3 5. 开源节流原则 ........................................................................................................... 3 6. PDCA 循环原则 ....................................................................................................... 3 (三 ) 具体实施计划 ........................................................................................................... 3 1 。 时间 .......................................................................................................................... 3 2. 具体架设 .................................................................................................................. 3 ( 四 ) 注明 .......................................................................................................................... 4 ( 五) 需支持与配合的事项和部门 ................................................................................... 5 二、 管理咨询部 KPI 绩效考核计划和指标 ................................ 5 (一 ) 管理咨询部门职责说明 ..........................

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