管理咨询部绩效考核方案

XXXX 管理咨询中心管理咨询部绩效考核方案管理咨询部二零一零年一月目 录一、管理咨询部 KPI 绩效考核说明............................................3( 一 ) 目标概述 .................................................................................................................. 2 ( 二） 制定原则 .................................................................................................................. 2 1. SMART 原则 ............................................................................................................ 2 2. 基于事实、权责明晰原则 ....................................................................................... 2 3 。 公正、公平、公开原则 ........................................................................................... 2 4 。 “ 重奖轻罚”原则 ................................................................................................... 3 5. 开源节流原则 ........................................................................................................... 3 6. PDCA 循环原则 ....................................................................................................... 3 （三 ) 具体实施计划 ........................................................................................................... 3 1 。 时间 .......................................................................................................................... 3 2. 具体架设 .................................................................................................................. 3 ( 四 ) 注明 .......................................................................................................................... 4 ( 五） 需支持与配合的事项和部门 ................................................................................... 5 二、 管理咨询部 KPI 绩效考核计划和指标 ................................ 5 （一 ) 管理咨询部门职责说明 ..........................