管理咨询论文我国中小企业内部控制存在问题讨论摘要 在经济不断进展和经营情况日益复杂化的现代企业中，内部控制是否健全、有效，已经成为影响企业稳定和可持续进展的关键因素之一.内部会计控制对企业来说十分重要，其不但可以改善企业的会计信息质量，还可以加强企业防范风险的意识，法律规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率,保护企业的资产。本文将从介绍内部控制涵义、内部控制进展及存在的问题入手，提出建立和完善中小企业的内部控制制度的必要性，从而加强中小企业的内部控制建设。关键词:中小企业、内部控制、可持续进展、企业经营一、 我国中小企业内部控制概述1。1 企业的内部控制概念企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采纳的一种控制机制。然而，从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的进展。1.2 内部控制的特点及作用内部控制具有以下特点:（1）内部控制有一定目标。内部控制的目的在于根据其具有的反馈和前馈功能满足所有者利益要求和企业自身利益的进展，如：法律规范单位内部管理行为、有效防范经营风险、保护所有者权益、促进国家法律制度贯彻实施、保护资产安全、验证会计信息可靠促使业务运营与管理政策一致、提升员工道德水平等等。虽然内部控制不能防止所有职员的舞弊行为，但有助于尽早发现舞弊行为并限制其不利影响。（2）,内部控制不仅仅是单位的事，它涉及到整个社会的经济秩序和国家、公众的利益，其制定和实施受企业内、外环境影响。因为企业的内部控制首先表现为所有者对经营者的控制,其次表现为企业内部自身的控制内容，另外还表现为社会对企业的控制内容。所以，企业的经营者、员工既是施控体，也会是受控体，而内部控制都是针对他们设立和实施的.显然，企业内、外部环境直接影响到控制的效率与效果。（3)内部控制不是单一的独立部分.它是贯穿在企业经营过程并与经营过程结合在一起的连续行动的过程，从而使经营过程发挥其应有的功能，并监督企业经营过程的持续进行。(4)内部控制有局限性，如内部控制系统越严格,成本就越昂...
