第四章 领导一、推断题1、领导工作是组织结构中一种特别的人与人的关系，其实质是影响。 （ ）2、领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力. （ )3、在紧急情况下，专制式的领导是必要的。 （ ）4、分权式的领导总比独裁式的领导更有效。 ( ）5、费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。（ ）6、有效的领导方式与环境和个性无关. （ ）7、领导采纳的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。 （ ）8、在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好. （ ）9、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主. （ ）10、马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自我实现的需要只要满足 40%就算相对满足了. （ ）11、马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。 （ ）12、文化层次不同，人们的需要层次也会不同。 （ ）13、每个工人都有很高的成就感. （ ）14、每个人都有一些基本的需要，但不同的人,其基本需要的内容不同。 ( )15、没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。 ( ）16、双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意.（ ）17、依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用. （ ）18、保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 ( )19、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。 （ )20、根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性. （ ）21、非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝. （ )22、非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通常常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。 （ )23、非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。 （ ）二、选择题1、领导者采纳何种领导风格,应当视其下属的“成熟"程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时,领导对于这种下属应实行如下哪种领导方式？（ ）A. 命令型 B。 说服型 C。 参加型 D. 授权型2、假如你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该( )A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待 B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲 D. 有策略地打断其讲...
