一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题 3 分，共 21 分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分,共 15 分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内.1．管理的性质不包括（)A.二重性 B.科学性 C。理论性 D.艺术性2．人们常说,身体是“三分治七分养”，对于这件事（）A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是(）A。 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能4．差别计件工资制是(）的内容之一。A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论5．没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是（）A．园型沟通 B．Y 型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通6。 根据计划的明确性，可以将计划分为（）A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划7．（）是指企业在计划期内反映有估计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．成本预算8．目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的(）A. 差异性 B．层次性 C。 时间性 D．先进性9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为 60 万元，产品售价为每件 30 元，单位变动成本为 10 元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）A。 3000 B．2000 C. 30000 D．2000010．根据决策的主体,可以将决策分为（）A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策 C。 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B。 为了保证管理效果,管理幅度越大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄,管理层次就越多，组织结构就呈扁平型12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术13．对应试者进行全面的考核和考察,避开以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的...
